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中國華電獻禮十九大——江蘇篇
發布時間:2017-09-27 10:31:00    點擊次數:430 次
   

  長江南畔,京口之濱,未來裝機容量達到400萬千瓦、售熱量達420萬吉焦的句容電廠正平穩運轉,二期規劃建設的二氧化碳捕集裝置,“綠色煤電”的“近零排放”將破解煤基能源清潔發電的世界級課題。

红龙扑克链接  太湖之濱,姑蘇城外,望電一個甲子的蛻變之路實現了由傳統火電向“熱電聯營”能源企業蛻變,未來規劃建成投產兩臺F級燃機,企業裝機規模將達到364萬千瓦,供熱能力達1500噸/小時,年發電量超過150億千瓦時。成為高參數、低排放的供熱標桿。

红龙扑克链接  古運河畔,紅色基因,戚墅堰全燃機電廠裝機規模跨越到217萬千瓦,排名全國前三,利潤超億元、裝機超百萬、燃機技術從“跟跑”邁向“領跑”。

  這一項項令人引以為傲的成就背后,有一個共同的標志:華電江蘇。

  集團公司董事長趙建國到江蘇調研,在與相關企業的座談上,言辭懇切地強調“轉型發展,江蘇公司要創新創業并舉,先行先試探索,不等不靠實干”。華電江蘇拓展七個市場、深化八項改革,轉型、發展的活力競相迸發給出了答案。華電江蘇引領的燃機行業變革、能源供應服務升級給出了答案。華電江蘇打造的新的管控體系、文化氛圍給出了答案。

  瞄準轉型發展的目標、締造提質增效新優勢“如果我們不識變、不應變、不求變,就可能陷入戰略被動,錯失發展機遇,甚至錯過整整一個時代。”溫樞剛總經理的這個論斷,道出了深化改革、轉型發展的引領作用,也恰恰是對華電江蘇所處方位的科學判斷,更是華電江蘇做實區域公司,推進可持續發展的戰略動力。

調布局,加速打造華電發展“增長極”

  自2003年4月加入華電集團以來,歷屆領導班子以做強做優華電“江蘇板塊”為已任,外搶機遇,內強管理,堅定不移地從生產型向生產經營型轉變。尤其是近年來,以科學發展觀為指導,全面落實價值思維,結構調整持續優化,至2017年7底,企業總數增至17家,裝機總量的增至1080萬千瓦。利潤貢獻度穩中有升。安全局面始終保持穩定,主要可比經濟指標連續多年保持集團“第一方陣”……

  在江蘇這片領潮爭先的發展前沿,“矢志做強做優華電‘江蘇版圖’”,這樣的聲音,已匯聚成為華電江蘇員工創者先行的主旋律。

勇創新,精心壘筑“效益高地”

红龙扑克链接  翻開華電江蘇公司的成績單:盈利、煤耗、資產負債率穩居集團第一方陣,江蘇公司向管控模式變革要效益,向基建管理要效益、向資本經營要效益、向燃料經營要效益、向環境經營要效益、向電量經營要效益、向產業延伸要效益……

  成績,源于價值思維的深層次貫徹,源于江蘇公司領導班子的責任使命。思路決定出路,格局決定結局。30字總體要求、678重點任務……當一系列由內而外的創新之舉在躬身實踐中轉化為實實在在的真金白銀,不難看出華電江蘇員工先行先試的自覺與自信。華電江蘇正大步躍上效益高地。

重人本,讓“先行”成為全員價值追求

  先行,是一場攻堅戰,更是一場持久戰。先行,不僅要練好“硬功夫”,也要鍛造“軟實力”。站在全面推進轉型升級,全力開啟爭創一流的坐標原點,江蘇公司矢志讓“先行”創建成為全員的價值追求。

  長期的不懈奮斗,我們交出了“區域做實”的華電江蘇方案,華電江蘇人激情高昂,已然形成了獨特的“華電江蘇氣質”。譜寫了“創者先行”的樂章,以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。